Gegen Jahresende zieht gerne die Sentimentalität bei uns ein und wir blicken auf das Jahr zurück – mit all seinen Höhen und Tiefen. 2022 war für viele kein leichtes Jahr. Auch bei Kaufland e-commerce sahen wir einigen Challenges, aber auch vielen Höhepunkten entgegen. Welche genau das waren, erfährst du in diesem Beitrag.
2022 im Schnelldurchlauf
Januar: Unser 2022 begann, wie vermutlich in zahlreichen weiteren Unternehmen, mit … Omikron. Nach wie vor galten also: die Einhaltung der 3-G-Regel, nur unbedingt notwendige Bürobesuche, keine physischen Meetings und so weiter. Nichtsdestotrotz starteten wir voller Elan in ein spannendes neues Jahr.
Februar: Da zwei unserer drei Offices im Rheinland liegen und sich dort die Karnevalshochburgen befinden, feierten wir im Februar, natürlich remote, Weiberfastnacht. In einem Teams Call konnten die Kolleginnen und Kollegen zusammen anstoßen, networken und für das beste Kostüm abstimmen. Es gab Spiele (unter anderem Scharade und Stadt Land Fluss), der ein oder andere gönnte sich einen Berliner und natürlich liefen jede Menge Karnevalsklassiker im Hintergrund.
März: Am 10. März konnten wir ganz offiziell Kaufland e-commerce als neue Arbeitgebermarke vorstellen. Dafür arbeiteten mehrere Teams monatelang eng zusammen – mehr darüber später.
April: Ein Jahr Kaufland.de – am 15. April konnten wir den ersten Geburtstag feiern. Crazy, oder? Seit dem Rebranding dürfen wir uns über noch mehr Wachstum freuen: Auf dem Online-Marktplatz vertreiben mittlerweile 9.000 Händler 45 Millionen Produkte. Wenn das kein Grund zum Feiern ist!
Juni: Während zum einen im Juni endlich ganz offiziell alle Corona-Restriktionen fielen, konnten wir zum anderen auch einen großen Meilenstein für uns feiern. Am 1. Juni konnte eines unserer Fulfillment-Center die ersten Artikel für die Lieferoption „Versand durch Kaufland“ in Empfang nehmen. Hierfür arbeiteten bis zu 100 Mitarbeiter intensiv zusammen.
FBK (Fulfillment by Kaufland) has been the toughest nut to crack for me as a Product Manager, but also, the most satisfactory one. The level of complexity that we faced during the project was extremely challenging, but it also forced us to learn 10 times faster than before. – Fernando, Product Manager
Juli: Seit April arbeiteten wir zusammen mit einer Gruppe von Studenten des CIIS der Uni Köln an einem Chatbot-Prototypen im Rahmen des diesjährigen Capstone Project. Im Juli konnten die Ergebnisse dann vorgestellt werden – sowohl an der Uni als auch vor interessierten KECsen.
August: It’s party time! Am 12. August fand unser Sommerfest statt – endlich konnten sich die zahlreichen neuen Kolleginnen und Kollegen mal im Real Life kennenlernen. Im Dock² in Köln wurde zusammen gefeiert, gelacht und lecker gegessen. Mehr über das Sommerfest erfährst du hier.
September: Beim Run & Fun Santander Company Run am 12. September in Mönchengladbach meisterte unser Team aus 11 Teilnehmern nicht nur den 5 Kilometer Track, sondern wir konnten uns auch einige Medaillen sichern: Business Analyst Declan wurde als schnellster der 2.000 Teilnehmer ausgezeichnet. Zusammen mit Simon, Teamlead Finanzcontrolling, und Lukas, Infrastructure Engineer, gewannen sie außerdem den ersten Platz als Männer-Team.
Erfolgreich war auch unser Online-Marketing im September: Die Sponsored Product Ads gingen in der Kaufland App live. Mehr dazu im nächsten Kapitel.
Ein weiteres Highlight im September? Technical Program Manager Felix und die Tech Recruiterinnen Kristina und Vivian waren Teil des Pitch Clubs in Berlin.
Oktober: Drama baby, drama! Im Oktober fand sowohl im Kölner Office als auch im Fulfillment Center in Bönen ein Fotoshooting mit einigen freiwilligen Mitarbeitern statt. Das Ergebnis seht ihr schon bald auf unserer Website – stay tuned!
Außerdem durften wir verkünden, dass 2023 endlich wieder unser E-Commerce Day stattfinden wird. Auch dazu erfahrt ihr auf diesem Blog bald mehr!
November: Auf der Digitalen Leute Summit in Köln sprach HR-Kollegin Christel über die Kultur und das Arbeiten bei Kaufland e-commerce. Außerdem hielten dort Software Engineer Jakob und Software Architect Nikodem einen Vortrag zum Thema „How to Scale Your Frontend“. Auf dem Absolventenkongress, ebenfalls in Köln, konnten unsere HR-Kolleginnen viele interessante Gespräche führen und Kaufland e-commerce als Arbeitgebermarke vertreten.
Ein Teamerfolg: Die Sponsored Product Ads in der Kaufland App
Team work is dream work: Die Teams Retail Media und Web Analytics arbeiteten eng mit dem Tech-App Team zusammen – und konnten so im September die Sponsored Product Ads auch in der App anbieten. Dadurch können Werbetreibende die Sichtbarkeit ihrer Produkte nun ebenfalls in der App über das performancebasierte Werbetool steigern, was den Service für teilnehmende Händler nochmal attraktiver macht.
Wir sind Kaufland e-commerce: Unsere neue Arbeitgebermarke stellt sich vor
Mit dem Wechsel zu Kaufland.de brauchten wir natürlich auch einen neuen Namen als Arbeitgebermarke. Während 2021 ganz im Zeichen der Umbenennung unseres Online-Marktplatzes stand, arbeiteten wir dieses Jahr am Wechsel zu Kaufland e-commerce.
Viele Wochen im Voraus haben wir uns auf diesen besonderen Tag vorbereitet. Zu Beginn haben wir analysiert, an welchen Stellen real.digital durch Kaufland e-commerce ersetzt werden muss und haben entsprechende Maßnahmen dafür eingeleitet. Die Anpassung des neuen Brandings auf unserer Karriereseite war ein großes Projekt. Aber auch viele andere Themen wie unsere Unternehmensprofile, Stellenausschreibungen, E-Mail-Signaturen, Büroräumlichkeiten u. v. m. wurden vorbereitet, damit die Umstellung am Tag selbst dann letztlich schnell durchgeführt werden konnte. – Lorena, HR
Am 10. März ging kaufland-ecommerce.com schließlich live. Wir konnten den neuen Namen und das Logo von uns als Arbeitgebermarke verkünden, unsere Messestände und das Branding wurden angepasst und auch unser Social Media Auftritt änderte sich.
Wir sind kununu Top Company 2022 und freuen uns über 292 neue KECse
Da flatterte sie plötzlich in unser Postfach: Die Nachricht, dass wir eine der kununu Top Companies 2022 sind. Das bedeutet, dass wir vorrangig gute Bewertungen auf der Plattform erhalten haben – sowohl von (Ex-)Mitarbeitern als auch von Bewerbern. Benefits wie Mobile Work, Agilität und eine freie Hardware-Auswahl tragen hierzu genauso bei wie ein spannendes Arbeitsumfeld, flache Hierarchien und natürlich die großartigsten Kolleginnen und Kollegen, die wir uns vorstellen können.
Doch nicht nur das bestehende Team half Kaufland e-commerce dabei voranzukommen. Auch 292 neue Mitarbeiter trugen ihren Teil dazu bei. Wir bedanken uns bei all unseren Newbies für das entgegengebrachte Vertrauen und hoffen, ihr hattet einen tollen Start bei Kaufland e-commerce im Jahr 2022.
Auch in 2022 haben wir wieder gesehen, wie wichtig – bei der Vielzahl der Herausforderungen, denen wir uns stellen mussten – unser starkes Team ist. – Gerald, CEO
Wir werden international – ein Ausblick für 2023
Im März durften wir es verkünden: 2023 werden wir unseren Online-Marktplatz auch für die Slowakei und Tschechien anbieten. Unser Jahr 2022 stand daher ganz im Zeichen der Vorbereitung dieses großen Schritts.
Unser Team hat in den letzten 12 Monaten wahnsinnig viel geleistet. Die meisten Arbeiten sind allerdings im Hintergrund passiert, weil wir uns auf unsere Internationalisierung im nächsten Jahr vorbereitet haben. Wir blicken daher mit Spannung auf das kommende Jahr, in dem wir zum allerersten Mal unseren Kaufland Marktplatz im Ausland live bringen werden. – Claudia, COO
Vom Business Development über Legal bis hin zur Tech sind zahlreiche Teams an der Internationalisierung beteiligt. Auch das neu gegründete Team der Übersetzer, das in der Online-Redaktion angesiedelt ist, arbeitet fleißig daran, dass die neuen Seiten Kaufland.cz und Kaufland.sk live gehen können – mittlerweile sind 7 Übersetzer hierfür im Einsatz.
Die Internationalisierung bedeutet auch für das gesamte Übersetzerteam eine spannende Zeit: Sie ist mit vielen vorrangig organisatorischen Fragestellungen verbunden, aber gerade durch das Eruieren von Lösungsansätzen und neuen Herangehensweisen konnten wir hilfreiche Erkenntnisse gewinnen und an unseren Herausforderungen wachsen. Die Arbeit mit Sprache ist und bleibt unser wichtigster gemeinsamer Nenner: Mit dem jeweiligen Leser im Blick legen wir den Fokus darauf, die Menschen nicht nur in Deutschland, sondern auch in anderen Ländern anzusprechen und ihnen ein rundum gelungenes Kauferlebnis zu gewährleisten. – Sybille
Ihr hört es schon heraus: 2023 wird definitiv ein spannendes Jahr voller neuer Herausforderungen und aufregender Ereignisse. Wir können es kaum erwarten! Mit diesem Schlusswort von CTO Fabi lassen wir nun diesen Jahresrückblick und damit auch unser 2022 ausklingen:
Ich wünsche allen Kollegen und Kolleginnen ein schönes Weihnachtsfest und ein paar geruhsame Tage mit der Familie, bevor wir im nächsten Jahr zusammen endlich erleben dürfen, woran wir im vergangenen Jahr hart gearbeitet haben! – Fabi, CTO